Êtes-vous un responsable qui souhaite donner une nouvelle orientation RH à son entreprise ? Recherchez-vous un accompagnement pour vos recrutements, la gestion de vos salariés ou la mise en place des organismes représentant le personnel ? La solution, c’est d’externaliser la fonction RH au sein de votre entreprise ou de solliciter l’accompagnement d’experts offrant des services mission RH à Montpellier. Découvrez ici ce qu’est une mission RH et comment elle fonctionne.
Qu’est-ce qu’une mission RH ?
La mission RH ou mission des Ressources Humaines consiste à décrire clairement et de manière synthétique la finalité du service RH. Elle définit d’abord l’orientation que doit prendre l’organisation du service des Ressources Humaines pour atteindre efficacement les objectifs de l’entreprise en matière de management.
C’est un travail généralement effectué en amont par le DRH en vue de structurer sa vision et de rendre explicites les valeurs de l’entreprise. Ce travail, mis en mot doit être compris par tous les employés, de sorte que même un tiers pourrait dire de quoi il s’agit après une simple lecture.
Ensuite, la mission RH se charge de construire des politiques qui serviront de cadre de référence pour le développement des méthodes et procédures à utiliser pour mener à bien les activités de la firme. Ces politiques indiqueront de quelle manière acquérir, engager et faire croître chaque ressource.
Il faut noter que la mission RH découle directement de la mission de l’entreprise (qui se limite très souvent à une liste de tâche), mais se fixe pour but de positionner la fonction des Ressources Humaines dans un contexte global. Ainsi, elle tient à la fois compte de l’aspect humain de sa quête et veille à être le reflet des valeurs chères à l’entreprise.
Comment fonctionne une mission RH ?
Le fonctionnement d’une mission RH repose sur trois volets essentiels : le volet d’entreprise, le volet organisationnel du RH et le volet humain.
Au niveau du premier volet, le département des Ressources Humaines est positionné dans le flux de l’entreprise. Au second volet, il est question d’intégrer la dimension professionnelle et la finalité opérationnelle au système global. Le dernier volet s’intéresse à la gestion de l’humain. Il intègre au processus les valeurs de l’entreprise et veille à ce que tous les acteurs du personnel en soient imprégnés.
Dès que le travail sur ces trois volets aboutit, le service RH peut alors influencer véritablement la répartition des tâches de gestion du personnel entre la fonction RH et le management. Ainsi, son impact devient efficace en ce qui concerne la qualité des recrutements, le développement des talents de l’entreprise, la gestion des missions juridiques et administratives, la formalisation de la politique de recrutement, etc.